Accompagner les évolutions internes de l’entreprise nous amène souvent à faire progresser
individuellement des personnes à fort potentiel en les menant vers de nouvelles responsabilités
au sein de la fonction Achats.

Faire progresser les acteurs méritants de la fonction Achats, ou les faire accéder à cette fonction
nécessite souvent un double accompagnement

• Soit par le biais d’une formation spécialisée (Nos formations),
• Soit en mission d’accompagnement sous forme d’un duo composé d’un professionnel des achats
  et de votre salarié.

Pour composer ce duo, Achep Conseil s’assure de mettre à votre disposition un professionnel
aguerri qui saura s’intégrer au cœur de votre entreprise.

Cette équipe nouvellement constituée permettra de mettre en avant tout au long de cet accompagnement différentes actions :

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Intervenir directement sur les sujets quotidiens de la fonction Achats au cœur de l’entreprise ou de l’établissement Mettre en œuvre au quotidien les méthodes Achats pratiquées par un professionnel aguerri Convaincre en interne de la cohérence des actions menées Dynamiser la communication transversale entre les autres fonctions de l’entreprise Définir les priorités et quantifier les actions à mener Mesurer les résultats des actions dans un délai rapide Communiquer en permanence avec la hiérarchie sur les plans d’actions réalisées Participer, si nécessaire, aux négociations et en améliorer l’efficacité.

Pour Achep Conseil, le cadre de cette mission permet de créer un lien particulier entre l’intervenant
et l’acteur Achats, ou le savoir-faire et le savoir-être deviennent indissociables pour apporter au
participant une marge de progrès personnelle.

Cette évolution se caractérise par un plus grand professionnalisme de la fonction Achats et la mise
en place de mesures concrètes qui tiennent compte d’une intégration et culture Achats performante
dans l’entreprise ou l’établissement.

Ces nouveaux « acteurs Achats » gardent un lien fort avec notre cabinet, qui reste à leur disposition
pour maintenir un réseau de compétences, y compris au-delà de la mission d’accompagnement.

Le choix du décideur entre une formation traditionnelle (Nos formations) et un accompagnement
(ou d’une formule mixte) dépendra uniquement de critères rationnels :

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Délai de formation pour être opérationnel, Atténuation des risques liés à la méconnaissance des achats, Image de marque de l’établissement ou de l’entreprise en externe (fournisseurs, partenaires, sous-traitants,..), Risque d’échec, Dérapage des coûts.

La réussite d’un tel challenge, Achep Conseil la mesure tout au long de la mission d’accompagnement,
mais également jusqu'à la mise en place des actions et les premiers résultats enregistrés par
l’entreprise ou l’établissement.

Prenez dès à présent contact avec Achep Conseil. Quelle que soit votre problématique,
Achep Conseil saura répondre à vos attentes.